10. Facteurs qui assurent la viabilité

Sur le plan global, la conduite de la lutte contre les IST/VIH/Sida à Madagascar relève de la compétence de l'État. Il lui appartient alors de créer un environnement favorable qui puisse susciter la responsabilisation, l’implication, l’engagement et  la mobilisation de  tous les mouvements associatifs impliqués pour enrayer ce fléau. La  lutte  contre  les IST/VIH/Sida   sera  véritablement l’affaire de tous. Concrètement, outre les facilités attendues pour la mise en oeuvre des activités (autorisations, permis...), SISAL espère pouvoir engager les autorités sanitaires dans la viabilité du programme par une contractualisation en vue d'une participation de ces dernières (gratuité de médicaments et réactifs, locaux, matériel...).
Sur le plan du management du programme, Sisal développera un processus de pérennisation qui conditionne la viabilité et la durabilité du dispositif de lutte mis en place.
Les facteurs clés de succès de ce processus découlent de l’efficience des stratégies opérationnelles mises en œuvre dans la conduite des activités.

Ces facteurs sont:

• le renforcement des capacités globales de Sisal sur le plan institutionnel, organisationnel, technique, matériel, et financier  lui permettant de développer, de consolider l’ensemble de ses activités. Sisal sera à terme en mesure de d’assurer ses prestations  en garantissant de façon pérenne et autonome le respect des 100 % des critères de qualité liés à ses prestations.
• l’aménagement de son système de recouvrement des coûts devant accroître sa capacité d’autofinancement. Les actifs de Sisal  seront valorisés.
• la performance de l’équipe opérationnelle.
• la qualité de ses services devant aboutir à la satisfaction des groupes cibles.
• la rentabilité découlant des partenariats diversifiés qui auront été contractés.